4月22日-24日,由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì )主辦的“混合動(dòng)力車(chē)市場(chǎng)與先進(jìn)電池技術(shù)發(fā)展研討會(huì )”在北京召開(kāi),300多位國內外代表與會(huì )。本次研討會(huì )以油電混合動(dòng)力車(chē)、啟停汽車(chē)以及對應的電池技術(shù)為主要議題,旨在為業(yè)內人士提供一個(gè)交流平臺,了解國內外混合動(dòng)力車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向和最新進(jìn)展,共同探討適用于混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展的電池技術(shù)。湖南科力遠新能源股份有限公司羅韜總經(jīng)理發(fā)表主題演講,以下為演講內容。
湖南科力遠新能源股份有限公司 羅韜 總經(jīng)理:
電動(dòng)車(chē)一直是人類(lèi)的夢(mèng)想,比內燃機車(chē)出現的還要早,但一直沒(méi)有被普及的關(guān)鍵原因就在于電池。上世紀90年代,能夠走出這一困局的HEV,也是得益于對鎳氫電池的徹底認知。
從電動(dòng)車(chē)的整體發(fā)展史上來(lái)說(shuō),政府幾次都對電動(dòng)車(chē)予以了大力支持,但最終電動(dòng)車(chē)能否普及化,還取決于市場(chǎng)。
科力遠從2007年開(kāi)始研究進(jìn)入這一市場(chǎng),2008年進(jìn)入動(dòng)力電池領(lǐng)域,最終圈定了HEV(混合動(dòng)力車(chē))領(lǐng)域??屏h通過(guò)研究得出結論,與PHEV 相比,HEV能夠更快地被市場(chǎng)接受,并實(shí)現節能減排。另一方面鎳氫電池在功率性能上表現出了安全性和穩定性??屏h在與全球的很多業(yè)內人士探討中,尤其是與豐田公司的探討,豐田認為科力遠是站在了消費者的立場(chǎng)選擇電池。無(wú)論對電池冠以多么高科技,首要因素就是要安全,其次是便宜,消費者才會(huì )購買(mǎi)。從這個(gè)角度看,其他電池在HEV上要超過(guò)鎳氫電池目前還有難度,鎳氫電池經(jīng)濟壽命還有15年以上。
作為一家電池企業(yè),科力遠在與汽車(chē)廠(chǎng)商互動(dòng)過(guò)程中有更多體會(huì ),也更了解車(chē)廠(chǎng)真正想要什么。一種全新車(chē)型的開(kāi)發(fā)需要幾億甚至十幾億的大量資金投入,新車(chē)型量產(chǎn)的謹慎決策至關(guān)重要。
首先,科力遠作為零部件廠(chǎng)商,責任就是構筑高穩態(tài)體系,為車(chē)型量產(chǎn)提供品質(zhì)穩定的成熟電池產(chǎn)品。
第二,科力遠有高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn),以此確保電池產(chǎn)品的一致性和穩定性。
第三,高度一體化的穩定供應鏈。2010年科力遠收購了日本松下的汽車(chē)電池公司,大概花了一年半時(shí)間建設長(cháng)沙工廠(chǎng),然后用了兩年時(shí)間來(lái)構建中國的供應鏈。因為只有保證了材料的一致性,產(chǎn)品品質(zhì)才能更有保障。
第四,科力遠認為要保證產(chǎn)品的一致性,還必須要有高度受控的制造環(huán)境。上一輪的全球電池競爭主要就是鎳氫電池,花了15年時(shí)間,競爭的結果是只剩下了三家企業(yè),豐田所屬的GVE、三洋、松下??屏h收購松下的汽車(chē)電池后,驚訝的地發(fā)現我們連鎳氫電池的門(mén)都沒(méi)摸進(jìn)去,因此在不了解的情況下就宣布鎳氫電池已經(jīng)落后是沒(méi)有道理的。認為鎳氫電池落后的關(guān)鍵就在于很多人沒(méi)有找到電池失效的機理到底是什么,其實(shí)是與制造環(huán)境的控制有很大關(guān)系的。
第五,異物防控改進(jìn)活動(dòng),科力遠的異物防控改進(jìn)活動(dòng)從2013年9月開(kāi)始,到2014年5月中結束,之后進(jìn)入常規體制。截止到2014年3月21日,通過(guò)國際專(zhuān)家團審查發(fā)現的改進(jìn)事件有415件,自行檢查發(fā)現的改進(jìn)項目727件,共1142件。已完成974件,完成率85%。
第六,規范的品質(zhì)管理體系。從1997年開(kāi)始向第一代普銳斯出貨,1999年開(kāi)始向本田供貨,科力遠鎳氫電池已有20多年世界先進(jìn)經(jīng)驗和知識的累積。產(chǎn)品的高可靠性需要有大量數據、很長(cháng)時(shí)間的測試驗證、分析總結、不斷累積,從而歸納總結出合適的失效模型。包括結構、工程、配方、管理系統等?,F在,科力遠從關(guān)鍵材料、到部件、到電池,均可做到與豐田同品質(zhì)供貨。
科力遠之所以選擇HEV,選擇鎳氫電池,就是因為具備了車(chē)廠(chǎng)所需要的穩定性和一致性。從電池生產(chǎn)工廠(chǎng)、設備、供應商、品質(zhì)管理體系、員工、文化等一系列方面,構建了超穩定的體系。我們敢于向車(chē)廠(chǎng)介紹我們的工作,敢與世界一流相比較,我們具備中國的成本,同時(shí)又具備了世界的體制,這就是科力遠的策略。