600192:長(cháng)城電工2020年半年度報告摘要
公司代碼：600192 公司簡(jiǎn)稱(chēng)：長(cháng)城電工 蘭州長(cháng)城電工股份有限公司 2020 年半年度報告摘要 一 重要提示 1 本半年度報告摘要來(lái)自半年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況及未來(lái)發(fā) 展規劃，投資者應當到上海證券交易所網(wǎng)站等中國證監會(huì )指定媒體上仔細閱讀半年度報告全 文。 2 本公司董事會(huì )、監事會(huì )及董事、監事、高級管理人員保證半年度報告內容的真實(shí)、準確、完 整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個(gè)別和連帶的法律責任。 3 未出席董事情況 未出席董事職務(wù) 未出席董事姓名 未出席董事的原因說(shuō)明 被委托人姓名 董事 楊天峰 外出學(xué)習 魏永武 獨立董事 雷海亮 出差 賈洪文 4 本半年度報告未經(jīng)審計。 5 經(jīng)董事會(huì )審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案 無(wú)。 二 公司基本情況 2.1 公司簡(jiǎn)介 公司股票簡(jiǎn)況 股票種類(lèi) 股票上市交易所 股票簡(jiǎn)稱(chēng) 股票代碼 變更前股票簡(jiǎn)稱(chēng) A股 上海證券交易所 長(cháng)城電工 600192 G電工 聯(lián)系人和聯(lián)系方式 董事會(huì )秘書(shū) 證券事務(wù)代表 姓名 張啟龍 周濟海 電話(huà) 0931-2316395 0931-2316391 辦公地址 甘肅省蘭州市七里河區瓜州路 甘肅省蘭州市七里河區瓜州路 4800號甘肅國投大廈13樓 4800號甘肅國投大廈13樓 電子信箱 gwe@chinagwe.com gwe@chinagwe.com 2.2 公司主要財務(wù)數據 單位：元 幣種：人民幣 本報告期末 上年度末 本報告期末比上年度末 增減(%) 總資產(chǎn) 5,055,227,860.99 4,597,613,953.13 9.95 歸屬于上市公司股 1,944,502,164.24 1,939,439,014.80 0.26 東的凈資產(chǎn) 本報告期 上年同期 本報告期比上年同期增 （1-6月） 減(%) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現 -297,224,915.58 -59,949,680.81 -395.79 金流量?jì)纛~ 營(yíng)業(yè)收入 946,895,111.92 818,208,182.41 15.73 歸屬于上市公司股 9,849,214.24 9,705,277.73 1.48 東的凈利潤 歸屬于上市公司股 東的扣除非經(jīng)常性 5,936,422.43 -2,953,784.69 損益的凈利潤 加權平均凈資產(chǎn)收 0.5072 0.5018 增加0.0054個(gè)百分點(diǎn) 益率（%） 基本每股收益（元／ 0.0223 0.0220 1.36 股） 稀釋每股收益（元／ 0.0223 0.0220 1.36 股） 2.3 前十名股東持股情況表 單位: 股 截止報告期末股東總數（戶(hù)） 36,188 截止報告期末表決權恢復的優(yōu)先股股東總數（戶(hù)） 前 10 名股東持股情況 持股比例 持股 持有有限售 質(zhì)押或凍結的股份 股東名稱(chēng) 股東性質(zhì) (%) 數量 條件的股份 數量 數量 甘肅電氣裝備集團有限公司 國有法人 38.77 171,272,753 0 無(wú) 0 黃澤堅 境內自然人 2.45 10,827,000 0 無(wú) 0 白欣 境內自然人 0.83 3,671,600 0 無(wú) 0 馮文軍 境內自然人 0.73 3,211,100 0 無(wú) 0 董慧芬 境內自然人 0.66 2,903,700 0 無(wú) 0 劉占濤 境內自然人 0.46 2,025,886 0 無(wú) 0 安偉 境內自然人 0.32 1,430,000 0 無(wú) 0 中央匯金資產(chǎn)管理有限責任公司 國有法人 0.24 1,078,100 0 無(wú) 0 李建軍 境內自然人 0.22 969,000 0 無(wú) 0 孔秀英 境內自然人 0.22 950,315 0 無(wú) 0 上述股東中，甘肅電氣集團與其他股東無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系。公司未 上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)的說(shuō)明 知其他股東是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或屬于《上市公司收購管理辦法》 中規定的一致行動(dòng)人。 2.4 截止報告期末的優(yōu)先股股東總數、前十名優(yōu)先股股東情況表 □適用 √不適用 2.5 控股股東或實(shí)際控制人變更情況 □適用 √不適用 2.6 未到期及逾期未兌付公司債情況 □適用 √不適用 三 經(jīng)營(yíng)情況討論與分析 3.1 經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析 報告期內，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 9.47 億元，同比增長(cháng) 15.73%，歸屬于上市公司股東的凈利潤 984.92 萬(wàn)元，同比增長(cháng) 1.48%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 593.64 萬(wàn)元，上年同期為-295.38 萬(wàn)元。 報告期內，公司堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，以深化內部管理體制運行機制改革為抓手，統籌推進(jìn)穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生、防風(fēng)險各項工作，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，企業(yè)整體呈現平穩運行的發(fā)展態(tài)勢。 1、深化企業(yè)改革，激發(fā)內生動(dòng)力，管理體制運行機制創(chuàng )新取得新突破。調整思路，變革運營(yíng)模式，組織子公司探索采取設立事業(yè)部制或成立專(zhuān)業(yè)化公司的模式進(jìn)行運營(yíng)，實(shí)現企業(yè)從單一產(chǎn)品配套商向系統集成服務(wù)商轉變，從傳統制造商向智能制造商轉變。調整優(yōu)化公司組織結構和管理制度，進(jìn)一步理順和完善母子公司關(guān)系，做實(shí)資源共享平臺的建設運行，規范黨組織領(lǐng)導體系，健全激勵約束機制，構建統一聯(lián)動(dòng)的內部監督體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。 2、堅持市場(chǎng)導向，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，營(yíng)銷(xiāo)管理體制改革取得新進(jìn)展。創(chuàng )新市場(chǎng)模式，拓展銷(xiāo)售渠道，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，利用微視頻等線(xiàn)上推廣，利用網(wǎng)絡(luò )商務(wù)平臺參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和項目招投標，市場(chǎng)結構調整取得實(shí)效，為實(shí)現市場(chǎng)結構轉型奠定基礎。通過(guò)持續推進(jìn)“四個(gè)統一”和“四個(gè)共享”營(yíng)銷(xiāo)戰略，集團化發(fā)展優(yōu)勢逐漸轉化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。積極開(kāi)展海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )布局和外貿平臺建設。 3、堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，推進(jìn)科技創(chuàng )新，科技管理體制改革取得新成效。加快技術(shù)創(chuàng )新，提升競爭實(shí)力，產(chǎn)品結構調整取得實(shí)效，為實(shí)現技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化及產(chǎn)品技術(shù)升級奠定基礎。整合現有科技資源，深化科技管理體制機制改革工作。全面推進(jìn)科技創(chuàng )新，以研發(fā)創(chuàng )新提升市場(chǎng)競爭能力。上 半年完成 6 項新產(chǎn)品的鑒定驗,其中國際先進(jìn) 5 項，國內領(lǐng)先 1 項。公司年度 R&D 投入強度持續 提高。上半年共獲得授權專(zhuān)利 44 件，其中發(fā)明專(zhuān)利 4 件，實(shí)用新型專(zhuān)利 36 件，外觀(guān)專(zhuān)利 4 項； 獲得甘肅省機械工程學(xué)會(huì )科學(xué)技術(shù)一等獎 1 項、二等獎 2 項。 積極推進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)系統集成發(fā)展，從現有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)鏈完善、戰略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展、輸配電系統集成和工業(yè)自動(dòng)化系統集成四個(gè)方面組織制定了相應產(chǎn)業(yè)升級和系統集成技術(shù)實(shí)施方案，為公司經(jīng)濟持續健康發(fā)展提供堅強支撐。 4、整合生產(chǎn)資源，推進(jìn)資源共享，生產(chǎn)管理體制改革持續推進(jìn)。有效整合現有生產(chǎn)資源，深化生產(chǎn)管理體制機制改革工作，有序推進(jìn)生產(chǎn)資源共享及專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作體系改革，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)配套及生產(chǎn)***務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 5、整合資金資源，推進(jìn)資金共享，資金管理體制改革積聚新優(yōu)勢。有效整合資金資源，深化財務(wù)管理體制機制改革工作，實(shí)現了資金實(shí)時(shí)監控、動(dòng)態(tài)跟蹤、統一調配、集約管理的功能，提 公司系統企業(yè)正常生產(chǎn)流動(dòng)資金需求。 6、整合優(yōu)勢資源，補齊發(fā)展短板，供給側結構性改革取得新進(jìn)展。產(chǎn)業(yè)結構布局調整穩步推進(jìn)，有效推進(jìn)電工電氣輸配電產(chǎn)業(yè)系統集成、工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)系統
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