國家發(fā)展和改革委員會(huì )能源研究所助理研究員劉堅博士作主題演講
11月17日,“2017’第二屆動(dòng)力電池應用國際峰會(huì )暨第三屆中國電池行業(yè)智能制造研討會(huì )”繼續在北京精彩召開(kāi)。本屆峰會(huì )由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì )和電池中國網(wǎng)共同主辦,天津力神電池股份有限公司聯(lián)合主辦;中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì )動(dòng)力電池應用分會(huì )承辦,無(wú)錫先導智能裝備股份有限公司聯(lián)合承辦。參加此次峰會(huì )人數超600人。
在回收及后市場(chǎng)分論壇上,國家發(fā)展和改革委員會(huì )能源研究所助理研究員劉堅博士作主題演講,主要討論了國內動(dòng)力電池儲能市場(chǎng)潛力、經(jīng)濟性的情況,以及對電力系統應用價(jià)值的梳理、政策建議。
以下為劉堅演講內容:
首先非常感謝來(lái)小康所長(cháng)的介紹,邀請我參加這次會(huì )議。我來(lái)自國家發(fā)改委能源研究所,我們的研究領(lǐng)域包括像新能源、風(fēng)電、太陽(yáng)能、可再生能源,包括一些新興的儲能、電動(dòng)汽車(chē),新型的智能化用電技術(shù)。今天我給大家帶來(lái)的題目就是電動(dòng)汽車(chē)這個(gè)領(lǐng)域,跟咱們今天的主題相關(guān),就是動(dòng)力電池它使用之后潛在的利用價(jià)值,是否可以產(chǎn)生一些經(jīng)濟性,特別是在儲能領(lǐng)域它的應用前景。
下面我給大家介紹四塊,一個(gè)是國內電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展背景,核心討論兩點(diǎn),一個(gè)是動(dòng)力電池儲能它的市場(chǎng)應用空間有多大,市場(chǎng)潛力的問(wèn)題,第二個(gè)就是它的經(jīng)濟性的情況是怎么樣的,最后還有一些電力系統應用價(jià)值的梳理,包括一些政策建議這方面的內容。
簡(jiǎn)單看一下電動(dòng)汽車(chē)的整體的發(fā)展,國際能源署統計的一個(gè)結果,中國近幾年的發(fā)展速度非???,從15年開(kāi)始它的新增市場(chǎng)占有率已經(jīng)達到了全球最大的規模,現在也是全球最大的保有量市場(chǎng)。除了中國之外,像法國、德國、荷蘭、挪威甚至印度這些國家都已經(jīng)在大力推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展,而且提出了燃油車(chē)禁售的時(shí)間表。中國同樣也是在今年9月份工信部發(fā)出了類(lèi)似這樣一個(gè)政策信號,長(cháng)期來(lái)看,中國電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展還是有很大的提升空間。
這張圖就是一個(gè)中國國內的電動(dòng)汽車(chē),包括充電基礎設施增速的情況,大致的一個(gè)梳理,大家都比較了解。今天我們說(shuō)電動(dòng)汽車(chē)參與電力系統儲能的方式可以分為不同的種類(lèi),比如像最直接的一點(diǎn),我們不加任何干預的讓電動(dòng)汽車(chē)并網(wǎng),充電負荷和傳統負荷之間沒(méi)有太多協(xié)調,是一個(gè)隨機充電的情況。包括第二種有序充電,是比較友好型的,充電的行為與電網(wǎng)負荷的峰谷有一定的協(xié)同。第三類(lèi)就是退役動(dòng)力電池可以間接的形成與電網(wǎng)協(xié)同的方式。最后一點(diǎn),可能大家都知道電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)的雙向互動(dòng),我們主要看一下第三類(lèi)它的情況。
國內外有很多應用的場(chǎng)景或者示范的項目,比如我列舉了兩個(gè)都是德國的,德國的一些車(chē)企和當地的電網(wǎng)公司還有原材料回收企業(yè)他們形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,探索一些新生的商業(yè)模式,來(lái)發(fā)掘電動(dòng)汽車(chē)的退役動(dòng)力電池它潛在的儲能應用價(jià)值。在國內有些項目,我列舉了一個(gè)案例,就是在寶馬公司在上海有一個(gè)智能駕駛研究院,在這個(gè)研究院里面也是形成了一個(gè)微網(wǎng)的系統,里面放了三百多千瓦時(shí)的電池組,就是寶馬的電動(dòng)汽車(chē)退役的動(dòng)力電池下來(lái)以后用作微網(wǎng)的儲能。這個(gè)儲能加進(jìn)去以后,就產(chǎn)生了一系列的效益,最直接的一點(diǎn),它本來(lái)這個(gè)項目想到用電池儲能,最直接的一點(diǎn),因為它的研究院里面有很多服務(wù)器,有很多的研發(fā)功能,所以它希望供電是一個(gè)相對可靠的,供電質(zhì)量比較高的一個(gè)運行,所以它就放了電池。但是運行一段時(shí)間以后,發(fā)掘在上海它還是存在一個(gè)比較明顯的工商業(yè)的峰谷電價(jià)差,晚上充電,白天給服務(wù)器供電,整個(gè)研究院用電的成本也會(huì )下降,起到了一個(gè)比較明顯的經(jīng)濟性的效果。
回到我們今天的題目來(lái)講,我們首先想知道未來(lái)在中國它的退役動(dòng)力電池的市場(chǎng)規模到底有多大,最直接的影響因素還是電動(dòng)汽車(chē)本身數量的變化。其實(shí)這幾年來(lái)有很多不同的研究機構對中國的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)有自己的判斷預測,但是一直都在動(dòng)態(tài)的更新。特別是今年一系列的政策,比如燃油汽車(chē)禁售的信息,還有雙積分的政策出臺以后,大家對未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的增長(cháng)會(huì )有更加樂(lè )觀(guān)的一種預測。我們也對未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展趨勢有一些調整,比如上面這張圖就是我們對電動(dòng)汽車(chē)在新增市場(chǎng)中的占比預測,我們認為到2030年左右,它的市場(chǎng)份額大致達到60-70%的市場(chǎng)份額,占到新售市場(chǎng)的主體。
下面我們對所有電動(dòng)汽車(chē)保有量的估計,到2030年左右,全國的電動(dòng)汽車(chē)總的保有量就會(huì )接近一億輛,是非常大的市場(chǎng)規模。由此帶來(lái)很大的一個(gè)儲能空間,推動(dòng)電池儲能空間。第二點(diǎn)就是一個(gè)比較重要的影響因素,電池技術(shù)本身的進(jìn)步,同樣有很多研究機構,國內外都有很多,對未來(lái)動(dòng)力電池特別是鋰電池的能量密度提升空間有一些判斷,大致的結果也是比較相近的。從目前三元材料的鋰電池逐漸轉移到固態(tài)鋰電池,提升電池的能量密度。美國能源部,包括國內汽車(chē)工程學(xué)會(huì )做了一些預測,到2030年電池能量密度可以達到500瓦時(shí)每公斤,差不多現在的三倍左右,基于現有的鋰電池技術(shù)路線(xiàn),能量密度提升空間還是比較大的。
另外決定退役電池規模的一點(diǎn)就是車(chē)輛本身退役的速度,這個(gè)我們有很多研究基礎,之前更多的是傳統燃油汽車(chē)的更替,動(dòng)力電池的壽命折損,就看車(chē)輛使用的程度了。右邊就是對電池老化速度的預測,采用的是三元材料的電池某種車(chē)型。結合這些因素,我們就可以對未來(lái)的電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力電池儲能規模進(jìn)行一個(gè)預測,我們預測到2030年一億輛保有量的情況下,退役電池的總量達到270G瓦時(shí)這樣的規模。
電量規模大家比較難判斷,比如我們270G瓦時(shí)的電量如果以四小時(shí)來(lái)放電的話(huà),大約可以支持七千多萬(wàn)到八千萬(wàn)千瓦的裝機規模,哪怕我們僅考慮退役電池的儲能容量,也是一個(gè)非常大的儲能資源。當然它相對于車(chē)載電池來(lái)說(shuō),即使到2030年有大量的退役電池下來(lái)以后,相比于車(chē)載電池容量還是比較小的一部分,大約占到6%。
下面就是一個(gè)經(jīng)濟性的問(wèn)題,可能大家對這塊是比較關(guān)心的。我們也做了一些初步的研究,首先定義一下梯次利用的邊界在哪里,上面這條線(xiàn)就代表傳統的電池生產(chǎn)使用,最后淘汰,材料回收這樣一個(gè)過(guò)程,這樣一個(gè)流程。退役的動(dòng)力電池儲能就是在我們電池拆解這個(gè)環(huán)節里面新增了這樣一個(gè)小的閉環(huán),增加了電池的檢測和重組,應用在儲能場(chǎng)景里面。電池在儲能的應用完之后,再進(jìn)行回收和收集,再放回到電池工廠(chǎng)的拆解過(guò)程,多了三個(gè)環(huán)節,我們就把下面虛線(xiàn)這個(gè)框的部分定義為新增的部分。
我們用美國可再生能源實(shí)驗室他們的一個(gè)模型來(lái)分析不同因素影響對電池梯次利用成本影響的大小。我們最后的結論主要是兩點(diǎn),影響電池梯次利用成本最關(guān)鍵的一點(diǎn)還是電池到底是拆解它的模組大小是多大,另一塊因素,就是電池故障率,這兩者之間是存在一些關(guān)聯(lián)的,如果你的電池拆解模組越大,當然你的工藝流程上面的成本就會(huì )降的比較低一些,因為人工的成本會(huì )比較低。但是反過(guò)來(lái),大的電池模組再做梯次利用的話(huà),受故障率的影響就會(huì )比較大。一個(gè)比較小的電池單體的故障可能會(huì )導致一個(gè)比較大的退役電池整體的報廢,這兩者之間存在一個(gè)優(yōu)化的點(diǎn)。我們在這個(gè)模型里面所得到的理想的情況,如果你的電池容量模組足夠大,它的電池梯次利用的成本,當然還有你的故障率足夠低,比如在這里面是萬(wàn)分之一的故障率,你的成本可以降到157塊錢(qián)每千瓦時(shí),一毛多每瓦時(shí)的梯次利用的成本,是一個(gè)非常理想的情況,這個(gè)前提是我們已經(jīng)建立了非常完善的梯次利用的產(chǎn)業(yè)鏈。
另外一點(diǎn),直接影響到梯次利用市場(chǎng)競爭力一個(gè)非常重要的因素就是新電池它的成本下降的速度。如果你去做梯次利用,如果新電池成本比你下降還要快的話(huà),你的競爭力就越來(lái)越弱。鋰電池的成本預測就更多了,我們列舉了一些,包括像一些媒體,比如經(jīng)濟學(xué)人,還包括像國際能源署也做過(guò)預測,美國一些國家能源實(shí)驗室也做過(guò)預測等等,基本上也是認為到30年大約有70%的成本都是可以降掉的,大約現在的三成成本。我們基于這一點(diǎn),也做了一個(gè)鋰電池與其他各類(lèi)傳統的儲能技術(shù)之間的一個(gè)成本下降速度的預測,我們采用了一個(gè)經(jīng)驗區間的辦法,并不是按照時(shí)間走的。如果你的產(chǎn)量足夠大的話(huà),你的規模效應會(huì )影響你成本下降的速度。我們這里面可以對比一下,粗的那個(gè)線(xiàn)是動(dòng)力電池成本的下降,現在來(lái)講動(dòng)力電池成本已經(jīng)慢慢與靜態(tài)的固定的鋰電池儲能的成本差不太多了,未來(lái)由于電動(dòng)汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)規模影響,它的需求量遠遠大于靜態(tài)的儲能需求。你的成本下降速度可能更快,有可能電動(dòng)汽車(chē)所帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè),將電力系統儲能成本都會(huì )拉低。其中比較有意思的一點(diǎn)就是抽水蓄能,遠遠低于各類(lèi)鋰電池儲能,但是現在有一個(gè)問(wèn)題,中國的抽水蓄能資源是受到約束的。我們如果用了所有的資源,現在大概不到三千瓦的裝機,抽水蓄能資源是1.5千瓦不到,它的成本以經(jīng)驗曲線(xiàn)的方式來(lái)預測的話(huà),它的成本也會(huì )降,降不過(guò)電動(dòng)汽車(chē)儲能的成本下降速度的。但這個(gè)里面有一個(gè)問(wèn)題,成本下降的極限取決于材料供應的成本,這方面的數據我們并不是太掌握。以美國原材料的收集來(lái)講,圖最右邊那個(gè)點(diǎn),鋰電池成本下降的空間基本已經(jīng)達到原材料的極限了。到后期成本下降的趨勢和具體的量需要進(jìn)一步來(lái)核實(shí)。
我們對比了新電池的經(jīng)濟性和老電池的經(jīng)濟性,梯次利用的經(jīng)濟性到底會(huì )怎么樣,有一個(gè)假設,梯次利用的電池不可能像新電池有一樣,有一個(gè)全生命周期的100%的電量吞吐,假如40%的剩余電量的吞吐,它的實(shí)際價(jià)值相當于新電池的40%。下面這條虛線(xiàn)就是退役電池它的市場(chǎng)價(jià)值對應的實(shí)際成本下降的速度,橫的一條黑線(xiàn)代表梯次利用,剛才說(shuō)一毛五每瓦時(shí)的成本,在這張圖里面,大約到30年之前,你新買(mǎi)電池的成本可能已經(jīng)低于你的退役電池了。
這張圖是我們做的整體判斷,在我們可再生能源占比比較高的情況下,電力系統的資源靈活的關(guān)系,包括電動(dòng)汽車(chē)本身的充電時(shí)間的調節儲能,包括像一些傳統的需求響應資源,包括抽水蓄能,上面這張圖,如果以現有不大規模發(fā)展新能源的話(huà),我們并不需要額外的新建很多的靈活性的資源,包括儲能,包括需求響應?;旧弦袁F有的抽水蓄能穩步發(fā)展,就可以滿(mǎn)足我們調節需求。下面是我們高比例的可再生能源發(fā)展的需求,在傳統抽水蓄能基礎上,我們需要增加像電動(dòng)汽車(chē)的有序充電,增加其他需求響應的一些資源的發(fā)掘。
最后來(lái)看一下系統應用價(jià)值,跟儲能的應用價(jià)值是類(lèi)似的。包括發(fā)電側、輸配側和用戶(hù)側,把實(shí)際的價(jià)值和用戶(hù)能獲得的收益能夠嫁接起來(lái)。國內儲能比較容易實(shí)現商業(yè)化的可能就是在這三種方式,特別是前兩種,不細說(shuō)了。
最后做一下總結,電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展對電池儲能產(chǎn)業(yè)有很大的影響,新電池成本下降速度直接影響退役電池儲能競爭力。對梯次利用來(lái)講,拆解再回收,再檢測,再重組這種方式來(lái)講,它的成本可下降的空間是比較有限的,比較理想的方式可能要通過(guò)整體打包,我們不經(jīng)過(guò)拆解,電池在生產(chǎn)之初就已經(jīng)有比較完備的數據收集渠道。最后利用起來(lái),回收的檢測成本就會(huì )極大的降低。最后,我們認為非常重要的一點(diǎn),一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成需要商業(yè)模式的創(chuàng )新和體制機制的突破,要把電池、車(chē)輛、出行、能源環(huán)節各個(gè)環(huán)節打通,障礙是非常大的,不同的政府部門(mén)之間還是有一些協(xié)調的難度,操作起來(lái)還是有一定難度。最后是價(jià)格機制,像動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)電價(jià)是一個(gè)方面,還有一個(gè)就是放電價(jià)格是否能夠放開(kāi),或者結合電力市場(chǎng)化改革的一些動(dòng)向,可能會(huì )對電池梯次利用,特別儲能利用里面會(huì )產(chǎn)生一個(gè)比較直接的影響。謝謝大家!
?。ǜ鶕l(fā)言整理,已經(jīng)本人審閱)

