億緯動(dòng)力鋰離子電池智能制造實(shí)施
圖為惠州億緯鋰能副總裁袁中直做主題演講
為了幫助企業(yè)客觀(guān)分析2016年動(dòng)力電池行業(yè)運行情況，正確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，加大動(dòng)力及儲能電池的開(kāi)發(fā)應用,由中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì )和電池中國網(wǎng)聯(lián)合主辦，雙登集團股份有限公司、壹能（北京）網(wǎng)絡(luò )科技有限公司共同承辦的“2016年第五屆中國電池市場(chǎng)年會(huì )暨2016年第一屆動(dòng)力電池應用國際峰會(huì )、2016年第二屆中國電池行業(yè)智能制造研討會(huì )”于11月14日在北京拉開(kāi)帷幕。本次年會(huì )聚集了來(lái)自政府主管部門(mén)領(lǐng)導、知名科研機構專(zhuān)家、新能源汽車(chē)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的企業(yè)家、投資機構代表以及媒體記者等500多人參會(huì )。
在本次會(huì )議上，惠州億緯鋰能副總裁袁中直做了題為《億緯動(dòng)力鋰離子電池智能制造實(shí)施》的專(zhuān)題報告，以下是根據速記整理的內容，未經(jīng)本人審核，僅供參考。
袁中直：非常感謝秘書(shū)長(cháng)給我這樣一個(gè)題目，題目是秘書(shū)長(cháng)給的，PPT做的不好，但是我后面也準備了一個(gè)小的短片。如果講具體的技術(shù)方案我可能沒(méi)有三星還有業(yè)內的佼佼者講的好，所以我主要是講我們?yōu)槭裁催@樣做，我們當時(shí)的想法是什么樣的。因為現在有一些同行以及我們的客戶(hù)都到我們那兒去看過(guò)，目前我們做的生產(chǎn)線(xiàn)，不管是圓柱的、方形的，自動(dòng)化程度、可追溯性、一致性方面都做的比較好的。
我們是怎么做的？現在我們主要有這樣一些考慮，技術(shù)方面不講了，因為今天不是交流這個(gè)。我們說(shuō)汽車(chē)動(dòng)力電池和以前的IT電池不一樣，汽車(chē)動(dòng)力電池不僅僅要求高比能量，更重要的要求一致性，特別是穩定性。目前我們在昨天的行業(yè)協(xié)會(huì )一些數據里面都可以看到，目前我們真正的走向世界的，國內的企業(yè)能夠裝到國際車(chē)的上的電池是比較少的，主要是大家知道的兩家企業(yè)，我們企業(yè)也是想能夠做世界上最先進(jìn)的鋰電池，裝到汽車(chē)上面，為汽車(chē)提供服務(wù)。
現在汽車(chē)動(dòng)力電池這個(gè)行業(yè)里面，大家都提到了技術(shù)密集或者資金密集，也就是投的錢(qián)多、技術(shù)水平也要求的很高，但是我今天還要講一個(gè)，也是一個(gè)管理密集的行業(yè)，正是因為這樣，真正高水平的電池，或者說(shuō)一致性、穩定性都比較好的電池現在是比較少的，這樣的電池實(shí)際上產(chǎn)能是不足的。我們現在看到媒體都說(shuō)，目前各家報道的電池，最后加起來(lái)可能在明年就會(huì )過(guò)剩了或者什么樣子，但是真正的高水平我們覺(jué)得可能還是不足的，真正要裝車(chē)的話(huà)，昨天市場(chǎng)信息大家也都看到了。
要做世界一流水平的動(dòng)力電池，我們說(shuō)究竟要依靠什么，我們說(shuō)依靠創(chuàng )新或者依靠研究或者依靠技術(shù)水平的提升，這是肯定的。但是另外還有一個(gè)問(wèn)題就是，他真正的穩定性和一致性的提高，肯定是要依靠高端的設備。高端的設備怎么來(lái)？究竟是用國產(chǎn)的設備還是用國內的設備，我們在投資和在做這樣的決策的時(shí)候也有很多的考慮，下面我就想談一下我們具體的一些做法和我們的考慮。
一個(gè)是，這幾年我們特別是去年，汽車(chē)動(dòng)力電池大發(fā)展，特別是在國家補貼了以后，去年一片蓬勃，好像只要做動(dòng)力電池都很賺錢(qián)或者都很來(lái)錢(qián)，我們就做了這樣一個(gè)決策，要做世界一流的電池該。怎么樣來(lái)做，我們主要的做法就是，用世界一流的設備，用最先進(jìn)的生產(chǎn)方式，用這樣的方式來(lái)去做電池。這樣的做法有三個(gè)好處，一個(gè)是，我直接可以用世界上最先進(jìn)的設備，另外，我通過(guò)買(mǎi)設備這樣的交流，也帶來(lái)了技術(shù)的好處，同時(shí)，通過(guò)這樣一個(gè)交流，通過(guò)這個(gè)培訓，還有通過(guò)雙向管理上的交流，我們也帶來(lái)了在管理上的提升，有這樣三個(gè)好處。因為剛才有的嘉賓都已經(jīng)講過(guò)了，就是說(shuō)我們具體的做法是，我們買(mǎi)設備的時(shí)候就派人去培訓，也到這里來(lái)，同時(shí)我們也聘請了三洋等一些公司的專(zhuān)家，大家現在都提到松下，其實(shí)在松下之前是三洋，當時(shí)三洋賣(mài)給松下之下，三洋我們也聘請了他幾個(gè)高級管理人員到我們公司來(lái)做顧問(wèn)，幫助我們來(lái)做管理方面的工作。
我在這里提出管理密集我們是怎么樣實(shí)現的，現在我們買(mǎi)了一流的設備，現在核心的問(wèn)題是要讓一流的設備能夠運轉起來(lái)，最后生產(chǎn)出一流的穩定的一致性好的電池。我們具體的做法，現在主要是這樣幾個(gè)，剛才講這樣一個(gè)系統有MES系統、有追溯系統、有百分之百的檢測，都是有的，我等會(huì )兒放一個(gè)簡(jiǎn)單的視頻可以給大家看一看。但是對于我們公司來(lái)說(shuō)，為了讓這個(gè)設備高速運轉，能夠達到最大的效率，我們采取的做法是什么？這個(gè)可能大家同行都比較關(guān)心。第一個(gè)我們的做法就是，我們堅決推行TPM，我后面再講一下。另外六西格瑪，六西格瑪是TS16949重要的方法，我們2010年就通過(guò)了TS16949。關(guān)于數據庫方面以及追溯性方面，剛才大家都提到ERP，ERP以前我們叫ERP，現在不再用以前的ERP系統，我們直接是用的SAP的系統，作用和ERP是一樣的，同時(shí)與自動(dòng)線(xiàn)里面的MES系統結合起來(lái)，也和即時(shí)通訊結合起來(lái)。比如剛剛三星的同事提到郵件系統，但是我們現在除了郵件系統以外，我們是結合微信系統，大家現在好像幾分鐘不看微信都受不了，所以說(shuō)我們現在有問(wèn)題的時(shí)候是直接報到領(lǐng)導的微信里面，如果是正常的情況一般是晚上和早上，比如我今天早上就收到了夜班生產(chǎn)的情況，就是通過(guò)微信的系統來(lái)報告的。因為現在經(jīng)常出差，有時(shí)候看郵件可能不那么及時(shí)。
TPM是什么東西呢？是一種管理的方法，就是說(shuō)我們買(mǎi)了這樣的全自動(dòng)的或者高智能化的設備以后，為了讓這個(gè)設備能夠達到最大效率的發(fā)揮，我們就推行了全員生產(chǎn)性維護，就是說(shuō)以前我們都是用管理人，但是我們現在不是管理人，是要通過(guò)人去管理設備，就是說(shuō)全員去圍繞著(zhù)設備來(lái)進(jìn)行管理和維護，使設備效益達到最大化，最后提高設備的綜合效率。但是做這樣一個(gè)事情，大家聽(tīng)到的，雖然全員都去為著(zhù)設備來(lái)轉，提高設備的效率，這個(gè)時(shí)候人就會(huì )很重要。但是我們現在人真的是不夠的，或者說(shuō)人才不足，技工更嚴重的缺乏。我們這個(gè)人才保障有這樣幾個(gè)做法，我也和各位同行分享一下，我們主要的是通過(guò)這樣一些方法來(lái)培養工匠的精神。因為這樣一些智能化的設備如使用了以后，人的素質(zhì)要求就比較高一些。所以說(shuō)我們現在提出來(lái)，在整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上，以前我們提本科化率，本科化率現在看來(lái)不太切實(shí)際，所以我們提出2017年專(zhuān)科率要達到80%以上。這個(gè)事情非常重要，因為確實(shí)有很多的人是高中畢業(yè)或者初中畢業(yè)，他的悟性可能也會(huì )很強，但是他的知識是缺乏的，所以說(shuō)在和這些設備，比如剛才大家談到的張力的控制，他連張力是什么都不太清楚，大家交流就存在著(zhù)鴻溝，所以文憑是很重要的，我們現在要推行文憑。另外，每個(gè)崗位定指標，每個(gè)崗位那么多的指標，這么多指標究竟能夠達到多少，是通過(guò)人的操作和經(jīng)驗的控制來(lái)達到的。我們技工的評級基本上是和某一個(gè)崗位能夠達到什么指標，和這個(gè)聯(lián)系起來(lái)的。我們說(shuō)技工達到一個(gè)什么級別就享受高工的待遇，他的待遇可能甚至會(huì )高于工程師，用這種方法。
另外，自上而下的，就是專(zhuān)注做一個(gè)事情，這個(gè)非常重要。因為現在確實(shí)是紛紛擾擾的在動(dòng)力電池、新能源車(chē)這些方面，我們覺(jué)得專(zhuān)注，這樣我們也有很多的總經(jīng)理，所有的總經(jīng)理在某一個(gè)區域或者某一個(gè)工段，他作為總經(jīng)理專(zhuān)注負責這個(gè)事。
工程師的培養“壓迫計劃”，我們9月份就開(kāi)始在招聘，招聘本科生、博士、碩士，用這樣的方法，用壓迫計劃，讓他在3個(gè)月或者幾個(gè)月或者一年達到什么水平，如果壓迫出來(lái)就行，壓迫不出來(lái)就不行。
2016年的補貼還沒(méi)有出來(lái)，大家昨天都還很關(guān)心，我們想這是給我們的一個(gè)機遇，我們通過(guò)這樣的機遇就堅持在幾年時(shí)間里面建設我們高水平的生產(chǎn)方式，我們堅持用高水平的生產(chǎn)方式生產(chǎn)一流的電池，這是我們的一個(gè)理念。我們，用這個(gè)時(shí)間來(lái)培養和訓練人才，同時(shí)對電池的PACK、熱控等等，因為我自己是負責技術(shù)的，我本來(lái)應該講這些東西，那些東西我們現在都在開(kāi)展研究工作，正好用這樣一個(gè)時(shí)間開(kāi)展這樣的可靠性的研究以及提升我們的設備管理水平。
下面我們有一個(gè)片斷，這個(gè)片斷是在中央電視臺的一個(gè)創(chuàng )新的采訪(fǎng)上報的，同時(shí)我也加進(jìn)去了一些新的內容。整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)我們都是一體化的，是以前的生產(chǎn)線(xiàn)，間歇的、斷斷續續的，后面也可以看到，整個(gè)化成、分溶、高溫靜置、常溫靜置、倉庫、庫存都是用的自動(dòng)物流系統。我們單體電池也是用二維碼，每個(gè)物流箱上面是用的條碼。包括在鋰電池里面也有安全應急的系統。
我們億緯鋰能現在在廣東的惠州，就是深圳邊上，在惠州、湖北的荊門(mén)有這樣兩個(gè)地方在做動(dòng)力電池，其中在這個(gè)廠(chǎng)區是做18650的電池，這里是做電源系統的，還有湖北的荊門(mén)，這塊也是準備做圓柱的動(dòng)力電池，大概是這樣的一個(gè)情況。
在這樣一個(gè)形勢下，特別是現在我們講很多國內的、國外的以及原材料的形勢，逼迫我們不得不做這樣的選擇來(lái)這樣做，像我們去年電解質(zhì)漲價(jià)很厲害，這段銅的材料，倫敦銅一個(gè)月漲30%，像這樣的原材料漲價(jià)、人工成本又漲價(jià)，加上現在80后、90后也不是那么聽(tīng)話(huà)，要想他老老實(shí)實(shí)在一個(gè)崗位上做工作也是不太可能的，我們基于這樣一個(gè)環(huán)境，我們才做了這樣的選擇，能夠比較快的達到世界一流的水平。另外融資方面，因為昨天大家也很關(guān)心錢(qián)的問(wèn)題，錢(qián)從哪里來(lái)，現在的錢(qián)相對來(lái)說(shuō)比較容易得到，因為大家都知道，以前我們理財可能都有9%、10%這樣的理財，我相信大家國理財的現在可能能夠4%、3%就不錯了，銀行的存款非常低。所以說(shuō)這樣的情況下，我們說(shuō)有更多的錢(qián)，還有今天這些投資者都在尋找好的項目，也是這樣。我們趕上了一個(gè)比較好的機會(huì )就是，我們是在人民幣比較強勢的情況下買(mǎi)了這些設備，我們當時(shí)買(mǎi)設備的時(shí)候人民幣兌美元只有6.1元的價(jià)錢(qián)，今天已經(jīng)形勢發(fā)生了變化，我們知道今天人民幣兌美元已經(jīng)6.8元多了，非?？膳?。
謝謝！
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